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2023年1月6日,品源太陽能公司組織召開羊塔克庫都克服務區分布式光伏示范項目動員會議。公司領導班子、部門正副職、項目負責人及項目部人員通過線上及線下參加會議。
會上首先介紹了羊塔克庫都克服務區分布式光伏示范項目基本情況,包括合同金額、工期、技術采購要求等內容。然后對項目部成員組成及分工進行討論,確定項目經理、項目負責人、技術負責人、安全員、項目技術員等,并下發正式任命。技術人員對施工圖設計主要內容進行了交底,并對關于施工圖存在問題進行解答。隨后,項目經理及項目負責人就施工前期準備情況、工期計劃以及需要協調解決的問題進行了詳細匯報和溝通。最后,建設項目組各專業提出相關管理要求,并對工程推進進行安排與部署。
會議要求,一是要加強人員、材料、機具的入場組織力度,嚴格執行施工圖設計選用的技術標準和規范,切實抓好工程項目的安全、質量、工期管理。二是要嚴格加強安全教育工作,提升全員安全履職能力,加大現場監督力度,織密項目現場安全“管控網”。三是要加強協調溝通,做到及時匯報、及時解決,確保工程建設優質有序推進。四是針對工程現場參建單位多、人員組成較為復雜的情況,要嚴格做好公共場所消毒等系列舉措,切實抓好疫情防控工作不放松。
品源太陽能公司副總經理,也是本次項目經理的虎亞東強調,要進一步抓好任務推進,分解任務、明確責任,做到任務分解到人、進度安排到月,制定詳細的項目實施計劃,建立定期碰頭制度,定期總結、及時反饋研究進展。加強團隊協作,項目管理人員認真組織落實各項實際節點任務,共同做好項目實施工作,積極關注生產運行實際需要。加大攻關力度,在技術上精益求精,在管理上降本增效,用高效的分析方法、準確的分析數據指導項目施工安全平穩運行,持續推進科技成果轉化為現實生產力。
品源太陽能公司執行董事、總經理阿不來提·依米提對項目團隊的付出表示感謝,并指出,一是此次啟動會既是動員會,也是交底會,是項目全過程建設的重要一環,項目團隊各條線的專業能力充分展現了公司的高質量高水準。二是項目從投標到獲取,公司搶抓先機,用實際行動兌現了對國投資本運營公司的扭虧承諾,該重大節點的完成是項目建設的一個重要里程碑,充分證明項目團隊是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。三是要充分認識項目建設的重大意義,公司責任重大、使命光榮,要全力以赴建設好項目,不辜負國投資本運營公司的信任和新疆冶建集團的期待。四是項目采用了新模式、展現了新速度、創造了新業績,接下來要積極應對工期緊任務重、控成本高品質等挑戰。五是要在項目建設中做到三個“四”:加強與公司各部門、新疆冶建集團、各參建方和政府部門“四個協同”;把握設計管控、進度質量、成本把控、數字化建設“四個關鍵”;做到安全生產零事故、疫情防控零感染、反腐倡廉零容忍、項目質量零缺陷“四個零”。以“功成不必在我,功成必定有我”的胸懷和格局,進一步牢固樹立“追求品質、涵養品味、打造品牌”的理念,積極弘揚“專業、敬業、創業”精神。
阿不來提·依米提表示,羊塔克庫都克服務區分布式光伏示范項目意義重大,時間緊、任務重、標準高,各部門要提高認識,切實把保障項目建設完工置于推動公司發展的戰略高度,積極參與到項目建設中去,真抓實干、持之以恒,不斷提升公司可持續發展能力,為公司發展提供有力的支撐。
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